實現(xiàn)義務教育優(yōu)質均衡的N條路徑

近日，教育部公布了2023年全國56個義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展縣（市、區(qū)）名單。從全面普及到基本均衡發(fā)展，再到探索義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展，國家對義務教育的發(fā)展要求不斷提升。如何實現(xiàn)優(yōu)質均衡發(fā)展？此次成功通過國家驗收的地區(qū)到底有哪些“秘籍”？區(qū)域周刊特邀請“上榜”地區(qū)來與大家分享經(jīng)驗。本期，請看浙江省杭州市上城區(qū)、廣東省深圳市福田區(qū)和山東省昌邑市交出的“答卷”。

    ——編者

杭州市上城區(qū)

從中心破勢“金靴”跑出優(yōu)質

章燕

區(qū)域簡況

“一枕錢塘江，懷擁西湖月?！?021年杭州行政區(qū)劃優(yōu)化調整后，原上城、原江干合并成為新的上城區(qū)。從最新地圖看，上城區(qū)如同一只金靴子，既攬西湖入懷，又有錢塘江岸線鑲邊，以奔跑的姿態(tài)奮力向前。近年來，上城不斷交出“優(yōu)質均衡”的高分答卷、擦亮“美好教育”的金色品牌。

 

作為美好教育示范區(qū)，浙江省杭州市上城區(qū)在優(yōu)質均衡的答卷上堅定落筆：要看得見均衡、守得住優(yōu)質、找得準品牌。

上城歷經(jīng)兩區(qū)合并，體量迅速擴增，給區(qū)域轉型發(fā)展帶來困擾。加之人口流入、政策放開等影響，中心城區(qū)發(fā)展受限，無法有效滿足人民群眾日益增加的對優(yōu)質教育的需求，這一“先天不足”成為制約“融合新生”的現(xiàn)實因素。轉型需“鳳凰涅槃”。

看得見均衡，教育空間可觸可延

均衡要見效，首先要創(chuàng)建充足的教育空間，保障資源均衡。中心城區(qū)校園活動空間從哪兒來？螺螄殼里做道場。上城從內部、外部、長遠三個層面保證資源流動有鮮活力。

從學校內部入手，打造“功能復合型”校園活動空間。上城堅持一校一品、百花齊放，借力區(qū)內各部門力量，提前介入，“一校一案”制定老校區(qū)改造提升方案，提升校園品質，重構“街道—校園—公園”三者之間共生關系。作為九年一貫制老城區(qū)學校的杭州市清河實驗學校就是一個鮮活的例子：因受限于建設年代，教學樓無法進行擴建，學校結合豐富的體育特色拓展課程，充分挖掘學校內部可利用的一切場地，通過改造、改建等方式，將教學樓的上人屋面和露臺場地建成射箭館和屋頂高爾夫球場等體育運動場地，將空置的活動室改建成學生棋類活動教室，有效增加了2000余平方米的學生活動空間。

向外拓展吸納資源，通過外借適配場地，打造“磁吸式·創(chuàng)邊界”校園生長工程。同時，上城區(qū)還全面實施“體育惠民”工程，以建設一批便民、惠民的體育場館為途徑，不斷推進社會體育場地與學校共建共享工作。杭州第十中學是浙江省連續(xù)辦學歷史最悠久的一所中學，因地處市中心，學生連年爆滿。學校近年充分挖掘周邊可用資源，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，與學校僅一墻之隔的國有資產(chǎn)房屋，供學校辦學使用。學校還先后與小營社區(qū)等地簽訂租賃協(xié)議，打造“嵌入式體育場地”，保障學生戶外活動需求。據(jù)統(tǒng)計，上城區(qū)共計統(tǒng)籌區(qū)域40萬平方米國有閑置資產(chǎn)供學校匹配，目前共享約9.4萬余平方米，惠及41個校區(qū)。

著眼長遠發(fā)展，融合推進未來社區(qū)創(chuàng)建與老舊小區(qū)改造，切實“圈”出學生、家長看得見的幸福，積極探索校社聯(lián)動的教育共富新路徑。濮家小學的孩子們在2023年經(jīng)歷的最特別的一件事就是：他們的活動場地延伸到了社區(qū)里的幸福鄰里坊。學校所處的濮家社區(qū)通過推倒重建黨群服務中心，以“社區(qū)出場地、學校出資源”的模式，探索出“街—社—?！弧甭?lián)動路徑，打造便捷就學、快樂成長的幸福共同體，孩子們每周都會來到社區(qū)開展各類活動。目前學校利用毗鄰的幸福鄰里坊拓展空間，每周進行社團教學40余節(jié)次，服務學生1500余人次。

守得住優(yōu)質，師資輻射可視可知

“名師薈萃”是上城教育核心競爭力。為堅守這一份優(yōu)質，上城區(qū)一直在奮斗。

被評為2023年浙江省師德楷模的杭州市天杭實驗學校教師金靈娟，從教25年，卻有著24年班主任工作經(jīng)驗，且連續(xù)15年同時擔任兩個班的班主任，她用溫暖的教育情懷和堅韌的教育執(zhí)著關注每一個孩子的個性發(fā)展。在上城這片教育熱土上，不斷涌現(xiàn)出一批又一批師德先進典型，“靜心教書、潛心育人；敬業(yè)成人、精業(yè)成才”，是上城教師精神的高度凝練。

守什么？優(yōu)質隊伍必定要守初心，以德為先守住“定力”。上城區(qū)樹立師德師風標桿楷模，以清廉教育培養(yǎng)美好教師，始終追求風清氣正的教育生態(tài)。

如何守？教師發(fā)展必定要鑄匠心，薪火相傳強化“動力”。在上城，時?？梢娨慌砟钚落J、敢于探索的教師在各專業(yè)領域發(fā)光發(fā)亮，老中青三代有機銜接、各學科分布均衡，這就是區(qū)域全面升級迭代的“五階段·五梯隊·多維度”教師專業(yè)發(fā)展培訓體系結下的碩果。

誰來守？育人工作必定要秉臻心，交流協(xié)作激發(fā)“活力”。借助名師工作坊、特級教師工作站等平臺，上城區(qū)鼓勵優(yōu)秀教師向重點區(qū)域、薄弱學校流動，推動區(qū)域教育高質量發(fā)展。同時鼓勵骨干教師向新建校、新區(qū)塊流動，穩(wěn)步推進人才合理布局。“組團式支教幫扶、教育共同體建設、互聯(lián)網(wǎng)+教育”等多種協(xié)作方式，深刻體現(xiàn)了上城教師的主動作為和敢于擔當。

找得準品牌，美好教育可感可及

優(yōu)質均衡在上城能夠具象化為美好教育，細節(jié)里有乾坤。

“雙減”之后，學生“周末去哪兒”成為家長的心頭難題。上城區(qū)主動出擊，全面調研百姓需求，優(yōu)化整合各類歷史文化遺產(chǎn)、紅色教育資源等校外資源，創(chuàng)新打造了“淘活動”平臺。目前，平臺入駐場館388家，開展“小吊梨湯杯杯暖 雷鋒精神代代傳”“‘紐扣’畫節(jié)氣 傳承好非遺”等“淘活動”3368場，服務學生8.4萬人次。學生在“淘玩”活動中淘得學習、淘得開心。

上城區(qū)圍繞社會主義核心價值觀教育培養(yǎng)，貫通基地、課程、線路，形成網(wǎng)圖：成立了區(qū)“青少年成長關護共同體”，組織“走讀新上城”“德壽宮的前世今生”等主題行走活動，實現(xiàn)學生在“行中學”。截至目前，已打造行走基地256個、行走路線79條、校內外“15分鐘泛在閱讀空間”34個，覆蓋線下學習點718個，開設課程超2500門，100%覆蓋全區(qū)中小學生。

從個性發(fā)展，到共性認同，再到成人成才，“美好教育”的品牌在持續(xù)擦亮。區(qū)域統(tǒng)籌區(qū)公安局、街道等八方資源，成立“護校安園”工作小組207個，有效提升校園安全管理效能；著力開發(fā)“覓天使”數(shù)字化平臺，對高風險學生進行預警，實現(xiàn)學生極端危機事件處置從被動反應向主動預防轉變。

上城區(qū)在變革中育新機，在發(fā)展中開新局。下一步，上城區(qū)還將以幸福校園、幸福童年、幸福人生為目標，打造“幸福成長圈”家校政社協(xié)同育人行動：培育家庭教育名師工作室，建立上城“1+1”教師雙證隊伍，打造家校政社協(xié)同育人實驗校（園），選樹家校政社協(xié)同育人示范社區(qū)，培育有區(qū)域特色的家校政社“幸福成長圈”品牌等。

    （作者系中共浙江省杭州市上城區(qū)委書記）

 

深圳市福田區(qū)

 均衡大手筆 優(yōu)質惠“福娃”

王巍

區(qū)域簡況

福田區(qū)是深圳市的行政、金融、文化、商務、國際交往五大中心。全區(qū)現(xiàn)有義務教育階段學校116所（獨立校區(qū)），在校學生17萬余人。作為人口高密度的超大型城市中心城區(qū)，福田區(qū)堅持把“最好的地塊、最優(yōu)的資源、最大的投入”用在教育上，以先行示范的標準和使命擔當，推動義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展。

福田區(qū)作為深圳市中心城區(qū)，土地資源緊缺，人口密度大，以全市4%的土地面積提供了全市10%的基礎教育學位。2017年以來，針對學位緊缺、校園面積不足、教育資源集中等問題，福田區(qū)秉持“格局制勝、創(chuàng)新制勝、品質制勝、實干制勝”的理念，以先行示范的標準全力推動區(qū)域義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展。

夯基礎，以更高站位落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略

福田區(qū)委、區(qū)政府以更高站位落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，堅持把“最好的地塊、最優(yōu)的資源、最大筆的資金”用在教育上——

全面統(tǒng)籌推進創(chuàng)建工作。成立創(chuàng)建工作領導小組和攻堅專班，由區(qū)長任組長，全區(qū)28個職能部門為成員單位，全面構建協(xié)同推進、專班攻堅、責任包干、定期會商、結果反饋、掛牌督導等六大工作機制，形成了創(chuàng)建工作“全區(qū)一盤棋”共同推進區(qū)域教育優(yōu)質均衡發(fā)展的良好局面。

全面保障教育經(jīng)費投入。區(qū)財政優(yōu)先投入教育，視教育為“最大的民生工程”，逐年增加教育經(jīng)費預算，切實保障財政教育投入“兩個只增不減”，確保義務教育生均經(jīng)費開支居全市前列，為義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展提供強有力的經(jīng)費保障。

全力保障優(yōu)質學位供給。創(chuàng)新建立“六三一”學位供需協(xié)調機制，綜合研判未來六年人口規(guī)模結構數(shù)據(jù)，提前三年規(guī)劃學位供給，提前一年保障學位落實。首創(chuàng)學位供給“雙十工程”，短期快速新建十所高科技預制學校，中長期謀劃新建十所高規(guī)格永久學校，構建短期增量與長期提質有機結合的學位供給體系。

創(chuàng)優(yōu)質，以更實舉措促進學生健康成長

福田區(qū)重點從“五育”并舉、課程改革、教師發(fā)展、數(shù)字化、質量監(jiān)測等方面蓄力賦能，前瞻性謀劃教育變革思路，持續(xù)深化基礎教育綜合改革。

開展生命價值觀教育，提升學生核心素養(yǎng)。實施“正心”工程，創(chuàng)新開展思政“5個100”等活動，培養(yǎng)“四個自信”福田好少年；實施“強心”工程，義務教育階段學校落實“每天一節(jié)體育課”，開展含36類體育項目的校園體育聯(lián)賽，打造“人人有項目、班班有活動、校校有特色、周周有比賽、月月有頒獎”校園體育新樣態(tài)；實施“安心”工程，健全預防、預警、干預、轉介“四級網(wǎng)絡”；實施“聚心”工程，探索“家庭教育+心理健康教育”區(qū)域整體推進新模式；實施“匠心”工程，建設56個音樂和48個美術特色品牌項目，開發(fā)七大類36門勞動課程。

開展課程改革實驗，構筑課堂教學主陣地。從2023年起，與教育部課程教材研究所共建“基礎教育課程改革實驗區(qū)”，設立首批20所“領航學?！?，探索并形成具有中國特色、世界水準的基礎教育課程體系。創(chuàng)新優(yōu)質課程供給模式，推進品牌課程和課程資源庫建設，建立課后服務、假期研學課程體系，使品牌課程、優(yōu)質課程資源惠及所有福田學子。

開展“大先生”培養(yǎng)計劃，打造高質量人才梯隊。實施“啟航工程”“續(xù)航工程”等七大工程，遴選首批113名未來教育家型校長、副校長和后備干部，開展155名領軍教師、示范型骨干和教壇新秀培養(yǎng)對象以及2000名新教師等系列研修學習，打造新時代立德樹人的“大先生”。

開展數(shù)字化賦能教育，激發(fā)未來發(fā)展動力。與35家高科技企業(yè)合作共建17個STEM教育基地，在40所學校布局創(chuàng)新實驗室。與中國教科院合作開展“全息未來教育云+端”項目研究，先后召開8場“全息未來教育云+端”項目觀摩研討課活動。13所學校成為教育部“基于教學改革、融合信息技術的新型教與學模式”實驗校。

開展“幸福教育”質量監(jiān)測，構建“督研協(xié)同”運行機制。開展區(qū)域“教育幸福感指數(shù)”測評，以系統(tǒng)測評指標為區(qū)域基礎教育內涵式發(fā)展提供新指引，測試覆蓋所有義務教育階段學校3萬余名學生。

促均衡，以更優(yōu)戰(zhàn)略推進區(qū)域教育縮小差距

福田區(qū)聚焦教育公平和高質量發(fā)展兩大主題，強化優(yōu)質帶動、優(yōu)勢互補、資源共享，加快縮小校際辦學質量差距。

實施“名校+”戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進集團化辦學。引入全國名校、市屬名校、高等院校等優(yōu)質資源，成立7個公辦中小學教育集團，通過優(yōu)化集團化內部治理、創(chuàng)新集團化辦學機制、激發(fā)集團化辦學活力等舉措，形成“1+1>2”的強大辦學合力，帶動薄弱學校優(yōu)質發(fā)展。

實施“聯(lián)盟+”戰(zhàn)略，整體提升城中村學校水平。創(chuàng)建“城中村品牌學校聯(lián)盟”，運用“教育共同體”模式，從改革模式、建校品牌、資源配置、教育服務等4個維度，整體提升城中村學校的辦學條件和教學質量，編制了《城中村學校提升實施規(guī)范》，作為深圳市地方標準發(fā)布。

實施“大學區(qū)”戰(zhàn)略，全面優(yōu)化優(yōu)質資源共享機制。探索試行大學區(qū)招生試點改革，現(xiàn)有試點學區(qū)化招生的片區(qū)9個，輻射校區(qū)27個。學區(qū)聯(lián)盟建立“管理互通、研訓聯(lián)動、質量同進、五育共融、文化共建”協(xié)作機制，實現(xiàn)轄區(qū)優(yōu)質資源共建共享，有效遏制因優(yōu)質教育資源不均衡所引發(fā)的“擇校熱”。

    （作者系深圳市福田區(qū)教育局黨組書記、局長）

 

山東省昌邑市

力補短板 城鄉(xiāng)共進

陸振偉

區(qū)域簡況

山東省昌邑市是由濰坊市代管的縣級市，是著名的“絲綢之鄉(xiāng)”“苗木之鄉(xiāng)”“溴·鹽之鄉(xiāng)”“華僑之鄉(xiāng)”。全市義務教育階段學校69處、在校生4.8萬人。近年來，昌邑市堅持教育優(yōu)先發(fā)展，全面深化教育改革，探索“1234”教育工作法，全力打造義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展“昌邑模式”。

 

作為濰坊市唯一的全國義務教育優(yōu)質均衡先行創(chuàng)建縣，昌邑市聚焦薄弱環(huán)節(jié)，點準義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展的關鍵“穴位”，實施強化投入改善教學軟硬件、加快體制改革和政策傾斜、義務教育課后服務城鄉(xiāng)全覆蓋等舉措，有效破解了鄉(xiāng)村學校招不來學生、留不住老師、城鎮(zhèn)擠鄉(xiāng)村弱的教育困境，真正讓更多孩子在家門口就能上好學校。

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌 筑牢優(yōu)質均衡教育“硬支撐”

自2018年啟動義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展縣創(chuàng)建以來，昌邑市每年將這項工作列入市委全會和市政府工作報告，作為年度督查考核重要內容。建立市委領導、政府負責、教育部門牽頭、鎮(zhèn)街區(qū)和其他部門參與的義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展領導機制，創(chuàng)新實施黨政一把手抓教育、教育工作年度考核、黨政聯(lián)席會議、黨委政府教育述職“四項制度”；嚴格落實教育發(fā)展優(yōu)先規(guī)劃、教育用地優(yōu)先保障、教育投入優(yōu)先安排、教育師資優(yōu)先補充、教師待遇優(yōu)先落實、教育問題優(yōu)先解決的“六個優(yōu)先”；實施“市直學校所需資金全部由市財政承擔，鎮(zhèn)街區(qū)學校按照市財政獎補40%、鎮(zhèn)街區(qū)負擔60%”的教育投入獎補政策，舉全市之力推進義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展縣創(chuàng)建工作。

作為全國中小學校責任督學掛牌督導創(chuàng)新縣，昌邑市以“督發(fā)展、督改革、督穩(wěn)定、督重大決策落實”為主要督導評價內容，作為考核鎮(zhèn)街區(qū)政府履行教育發(fā)展職責的重要依據(jù)，以此推動義務教育優(yōu)質均衡工作的落實和發(fā)展。將所有學校劃分為6個責任區(qū)，組織33名責任督學常態(tài)化深入學校監(jiān)督指導，推動落實教育政策、規(guī)范辦學行為。

截至去年底，全市累計投資5.2億元新建改擴建中小學8處，新增優(yōu)質學位5450個，提前完成中小學建設“三年攻堅行動”。昌邑市還啟動實施小規(guī)模學校提升工程，惠及4000多名農村學生；城鄉(xiāng)聯(lián)動，讓優(yōu)質教育資源均衡共享，有6所鄉(xiāng)村學校的學生可以通過“專遞課堂”，同步參與城區(qū)優(yōu)質學校教師的現(xiàn)場教學。同時，昌邑市實施教育信息化“升級改造”工程，目前已配備觸控一體機1600余臺，百分之百實現(xiàn)“班班通”，數(shù)字校園建設全覆蓋，有效縮小了城鄉(xiāng)教育資源差距。

提質增量 提升優(yōu)質均衡教育“軟實力”

與教育硬件設施提檔升級同步進行的，還有城鄉(xiāng)教師均衡配置。近些年來，昌邑大地上涌現(xiàn)出一批又一批扎根基層、奉獻教育、錘煉素質的優(yōu)秀教師典型，靠的是師資均衡的配置機制、良好的培養(yǎng)體系、濃厚的尊師重教氛圍綜合發(fā)力。

均衡優(yōu)質師資配置，優(yōu)化改革增加“動力”。一方面，完善人才引進機制，通過校園招聘、社會招聘、省屬公費師范生選崗等途徑，持續(xù)補充高素質教師；另一方面，在全省率先實施中小學教師隊伍“縣管校聘”管理體制改革，通過城區(qū)優(yōu)質師資交流輪崗、支教、結對幫扶等手段，以城區(qū)優(yōu)質師資帶動鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長。該模式受到社會廣泛關注，昌邑市獲評山東省首批中小學教師“縣管校聘”管理改革示范區(qū)。

暢通優(yōu)質師資渠道，名師培育提升“實力”。線下，借助齊魯名師工作坊、特級教師工作站，推動縣域教師相互協(xié)作、共同成長，讓孩子在家門口也能有“名師優(yōu)教”；線上，充分利用數(shù)字教育資源，實施“人工智能賦能教師行動”，建設“網(wǎng)上名師工作室”、專遞課堂，組建“城區(qū)名校+農村學?！卑l(fā)展共同體，促進優(yōu)質教育資源共建共享。目前已有40余名教師入選國家、省級名師名校長。

完善優(yōu)質師資管理，尊師愛師激發(fā)“活力”。嚴格落實師德考核前置審核和“一票否決”制度，建立教職工誠信檔案，將師德考核結果作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。同時，通過完善教師工資正常增長、職稱評聘向鄉(xiāng)村學校傾斜、建立鄉(xiāng)村教師榮譽制度等關愛措施，推動城鄉(xiāng)教師交流“雙向奔赴”，讓更多優(yōu)秀教師下得去、留得住。

    培根鑄魂 釋放優(yōu)質均衡教育“新動能”

昌邑市用活用好在地資源，以“雙減”政策“小切口”撬動品牌育人“大文章”。

鑄魂育人，德育為先。昌邑市充分利用革命老區(qū)紅色資源根深基厚、特色鮮明的優(yōu)勢，盤活挖掘縣域紅色文化內涵，開展“渤海走廊·紅色班會”、為無名烈士墓碑描紅等紅色研學活動100余場，建設濰坊市級思政教學實踐基地4處。

為解決學生放學早、家長接送難的問題，昌邑市在濰坊市率先實現(xiàn)義務教育階段課后服務全覆蓋，開設特色服務課程700余門，5萬余名學生受益。在此基礎上，昌邑市打造課后服務2.0版本，按照“自愿參與、公益普惠、共建共享、公開透明”原則，實施全域小學假期托管服務，開放活動場所近百個，實現(xiàn)了惠民服務從課堂到課后再到假期的“三級跳”。

    （作者系山東省昌邑市教育和體育局黨組書記、局長）

《中國教育報》2024年06月07日第9版