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新時代省域卓越校長培養(yǎng)的四川經(jīng)驗

發(fā)布時間:2024-10-25 作者:崔昌宏 來源:中國教育新聞網(wǎng)-《人民教育》

習近平總書記強調(diào),強教必先強師。要把加強教師隊伍建設作為建設教育強國最重要的基礎工作來抓,健全中國特色教師教育體系,大力培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。

四川是教育大省,2023年全省共有各級各類學校22.22萬所,各級各類學歷教育在校生1595.27萬人,專任教師101.26萬人。在邁向教育強省的歷程中,中小學校書記校長作為改革發(fā)展的“關鍵少數(shù)”,是實現(xiàn)國家“強師計劃”的中堅力量。四川省高度重視名師名校長隊伍建設,2018年省教育廳、財政廳聯(lián)合印發(fā)通知,出臺《四川省中小學名師名校長工作室建設實施辦法(試行)》,截至目前,采取揭榜掛帥等方式、按“1+15+5”模式共建設國家和省級名師名校長工作室156個。

2020年,省教育廳實施“星云”計劃,打造“川派名師名校長”集群,再次與省財政廳聯(lián)合印發(fā)通知,出臺《四川省新時代中小學卓越校長培養(yǎng)計劃(試行)》,給新時代學校書記校長隊伍培養(yǎng)確定了目標任務,計劃10年培養(yǎng)1200名“有情懷、有思想、有能力、有作為”的卓越校長,建設1200所高品質(zhì)學校,引領全省中小學校長專業(yè)發(fā)展,打造全省基礎教育的領航動力引擎。近五年來,四川公開遴選了463名卓越校園長培養(yǎng)對象,先后在北京師范大學、華東師范大學、清華大學、國家教育行政學院等機構(gòu)進行為期三年的培養(yǎng)。同時為了長期性支持,建立了353個卓越校長工作室,形成全省21個市(州)中小學和幼兒園書記校長培育梯隊和成長矩陣。

頂層設計,構(gòu)建發(fā)展愿景,打出國省師培組合拳

目標遞進,螺旋提升。按照三年規(guī)劃、遞進培養(yǎng)的方針,每年結(jié)合國家和四川教育新形勢,按照參訓學員及所在學校的具體差異,制定個性化、專業(yè)化的培訓目標和規(guī)劃,理實結(jié)合、學用一體,確保每位書記校長都能得到針對性的指導與支持,享受最新的教育成果,每所學校在培訓周期都能得到提升和發(fā)展。

多方發(fā)力,協(xié)同實施。以省內(nèi)外知名高校和教育科研機構(gòu)為培訓基地,整合區(qū)域教育資源,從優(yōu)質(zhì)學校選聘理論實踐“雙導師”,全程進行學術(shù)引領和專業(yè)指導。以省外名校訪學鍛煉為實踐機會,跟崗浸潤、感受交流。圍繞教育改革熱點開展專項研討、交流與合作。

產(chǎn)出導向,學行結(jié)合。圍繞學校發(fā)展和教育改革實踐,培養(yǎng)計劃對培養(yǎng)對象提出“辦好一所品質(zhì)學校、引領一批教師成長、推出一項科研成果、完成一套校長培訓課程、帶動一批學校發(fā)展”的“五個一”學習任務,堅持學以致用,實時將培養(yǎng)成果應用于辦學實踐,在解決學校發(fā)展瓶頸問題的同時促進學員自我成長。

搭建平臺,應用推廣。四川創(chuàng)新實施“數(shù)能”計劃,著力建設教師發(fā)展數(shù)字化平臺,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”打造數(shù)智學習空間,為參訓學員學習交流、專業(yè)探討和宣傳推廣提供平臺。培養(yǎng)基地、派員學校組織卓越校長學術(shù)論壇,立足本地、城鄉(xiāng)兼顧,引領區(qū)域?qū)W校校長共同成長,著力打造卓越校長孵化基地。

優(yōu)選優(yōu)培,構(gòu)建培養(yǎng)平臺,按下集群發(fā)展快進鍵

優(yōu)中選優(yōu),舉賢選能。培養(yǎng)計劃面向全省所有基礎教育學校黨組織書記、校園長,從教育理想和教育情懷、事業(yè)心和責任感、辦學治校理念和教育管理能力、教育研究水平和自我發(fā)展需求等多維度多方面堅持高標準、嚴要求,通過“個人自主申報—縣市初篩推薦—省級綜合評審”等程序,考察遴選熱愛教育事業(yè)、極具發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀書記校長參訓。每位遴選對象均由各級教育主管部門負責層層審定,堅持嚴進嚴出,著力培養(yǎng)四川未來教育家和基礎教育領軍人才。

放眼全國,構(gòu)建平臺。專業(yè)的培養(yǎng)機構(gòu)和正確的培訓路徑是培養(yǎng)計劃順利實施的重要保證。經(jīng)過層層遴選,北京師范大學等近10家機構(gòu)成為四川卓越校長培養(yǎng)計劃承訓單位,其中既有教育部中小學幼兒園校園長培訓中心,也有全國職業(yè)院校校長培訓基地;既有國家最高教師培訓、教育研究機構(gòu),也有西南老牌師范院校、師資基地,匯集了全國最優(yōu)的教師培訓資源。在總體培養(yǎng)任務框架下,各單位分別制訂培養(yǎng)方案、培訓計劃,獨立安排訪學實踐、學術(shù)交流,學診思行、循序漸進、因材施教。培訓機構(gòu)在切磋交流中各顯神通,培訓學員在學習提升中千帆競發(fā),卓越校長的成長搖籃、孵化基地和成才沃土日漸形成。

合縱連橫,聚力突破。省內(nèi)各級教育主管部門為培養(yǎng)計劃提供了保障和支持,配齊配強學校教師干部、配套工作室團隊建設經(jīng)費、大力支持舉辦學術(shù)活動、打通學員晉級晉升通道,營造出新時代教育家脫穎而出的積極環(huán)境,充分保障參訓書記校長的學習熱誠。四川省實施“精準”計劃,建立起高質(zhì)量教師培訓體系,在各級名師名校長工作室建設、學科領軍教師培養(yǎng)等工作加持下,建立大咖導師團+高校學者+優(yōu)秀校園長+領軍教師的學習共同體,提供全程培訓支持。北京師范大學、華東師范大學等高校參照“領航雙名”培養(yǎng)要求,高規(guī)格、高標準組織培訓,使卓越校園長得以進入更高層次平臺,獲得不少省內(nèi)外交流發(fā)聲的機會,四川教育的影響進一步擴大。

持續(xù)發(fā)力,更新培養(yǎng)經(jīng)驗,成就星火燎原新發(fā)展

學以致用,全面產(chǎn)出。2021年國家實施“雙減”政策后,書記校長第一時間參與制訂并實施課后服務方案,努力實現(xiàn)課后服務學校、教師、學生“全覆蓋”。參訓學員所在學校課后服務教師參與率為99.2%,學生參與率為98.6%,為示范引領全省中小學落實國家“雙減”目標提供了借鑒樣本和有益參考。按照黨的二十大明確提出的“推進教育數(shù)字化,建設全民終身學習的學習型社會、學習型大國”發(fā)展戰(zhàn)略,參訓學員迅速進行轉(zhuǎn)化,帶領所在學校教師全面開展線上線下混合式教研,錄制在線課程資源2000余節(jié)次,多所學校在省內(nèi)率先引進資源和技術(shù),推進智慧教室、智慧學校建設。

經(jīng)驗迭代,模式漸成。承訓機構(gòu)在培養(yǎng)計劃實施中并非套用模板,而是不斷優(yōu)化、迭代升級。中國教育學會進階設計“1+2”導師跟蹤制,項目導師全程陪同指導,理論導師實時問題分析、科研答疑,實踐導師經(jīng)驗傳授、現(xiàn)場操練,讓參訓書記校長在專業(yè)發(fā)展與學校發(fā)展上的不同需要全面得到滿足。國家教育行政學院將三年培養(yǎng)一體化設計從“啟航——集中反思凝練期”的更新教育理念、反思辦學實踐,到“導航——崗位行動研究期”的查找診斷學校問題、改進管理方法,到最終實現(xiàn)“領航——總結(jié)示范升華期”凝結(jié)辦學思想、發(fā)揮示范引領輻射作用。四川師范大學、西華師范大學從四川教育現(xiàn)狀入手,細致分析培訓需求,周密制訂培養(yǎng)方案,從爭做“四有好老師”到踐行“教育家精神”,從“解構(gòu)—重構(gòu)—超越”到“三大、四能、五結(jié)合”,將“卓越”二字錘煉閃光。

專業(yè)成長,孕育新生。卓越校長培養(yǎng)計劃不僅培養(yǎng)了追求卓越的書記校長,輻射帶動效應也非常明顯。在省教育廳教師工作處和省教師發(fā)展中心組織下,參訓學員按“1+6”模式組建卓越校長工作室,并由省市保障團隊經(jīng)費,迅速擴大教育影響,構(gòu)建梯級培養(yǎng)模式,第一批至第三批工作室共吸納近2500余名參訓成員。聚是一團火,已成燎原勢;散是滿天星,他們遍布各地各校,以自己的辛勤付出為四川基礎教育繪制出燦爛的星空。

崔昌宏 作者系中共四川省委教育工委副書記,省教育廳黨組成員、副廳長,一級巡視員)

《人民教育》2024年第15-16

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